Pengaruh Management Perusahaan

Manajemen Perusahaan

Pengertian manajemen perusahaan

1.      Menurut ahli Henry Fayol :

Manajemen mangandug gagasan lima fungsi utama yaitu, merancang, mengorganisasi. Memerintah, mengoordinasi, dan mengendalikan. Sedangkan fungsi manajemen  adalah elemen – elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanankan kegiatan untuk mencapai tujuan.

2.      Menurut ahli James A.F. Stoner :

Manajemen adalah suatu proses erencanaan,pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi seta penggunaan semua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.

3.      Menurut ahli T.Hani Handoko :

Manajemen adalah berkerja dengan orang-orang untuk menentukan, menginterprestasikan, dan mencapai  tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, peyusuan personalia, pengarahan, kepemimpinan dan pengawasan.

4.      Menurut ahli Prof. Oie Liang Lee :

Manajemen adalah ilmu dan seni mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

5.      Menurut ahli The Liang Gie :

Manajemen adalah unsur yang merupakan rangkaian perbuatan menggerakkan karyawan-karyawan dan mengarahkan segenap fasilitas kerja agar tujuan organisasi yang bersangkutan benar-benar tercapai.

Dampak dari pengaruh

Manajemen Strategi dapat memberikan pengaruh yang besar kepada perushaan yang memekai sistem manajemen tersebut. kebanyakan dari pengaruh tersebut menghasilkan dampak yang positif bagi perusahaan itu tersendiri. Salah satunya adalah aktivitas formulasi strategi akan mempertinggi kemampuan perusahaan dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi perusahaan. Jadi setiap perusahaan mendapati masalah, perusahaan akan dapat menyelesaikan masalah tersebut dengan cepat. Dan juga akan memberi kemampuan untuk para pegawai yang berjabatan tinggi kemampuan menganilisis suatu masalah, dan menyelesaikannya dengan baik dan cepat.

Proses manajemen strategi pun akan memberikan hasil keputusan terbaik dikarenakan interaksi kelompok mengumpulkan berbagai strategi yang lebih besar. Dan keterlibatan karyawan di dalam formulasi strategi akan dapat memperbaiki pengertian mereka atas penghargaan produktivitas di dalam setiap perencanaan strategi dan dengan demikian dapat mempertinggi motivasi kerja mereka, dan juga dapat meningkatkan kualitas produksi pada perusahaan serta dapat mempercepat waktu produksi.

Dampak positif dan negative 

Dampak positif :

·         Dapat meningkatkan market exposure

·         Menurunkan biaya operasional

·         Melebarkan jangkuan

·         Meningkatkan customer

Dampak negative :

·         Kehilangan kesempatan bisnis karena ganguan pelayanan

·         Penggunaan akses ke sumber oleh pihak yang tidak berhak

·         Kehilangan kepercayaan dari para konsumen

·         Kerugian yang tidak terduga